箭四象限模型

BCG矩陣的普及應該和SWOT分析一樣，也是市場營銷和工商管理專業學生常用的分析方法。顧名思義，波士頓諮詢集團建立了BCG矩陣，也稱為市場增長市場份額矩陣。

BCG矩陣可用於確定各戰略業務單元的業績和前景，控制現金流，通過優化業務實現利潤最大化。嚴格來說，企業依靠自身的競爭優勢和市場吸引力投資經營性資產和業務。

競爭優勢與市場份額有關，市場吸引力與市場增長有關。因此，形成了這個分析矩陣。

什麼是 BCG 矩陣？

根據 BCG 矩陣，產品生命週期可以分為四個像限（或 2 x 2 矩陣），即“問題兒童”、“明星”、“搖錢樹”和“狗”如下：

1. 問題子業務（產品生命週期的第一階段）——問題子業務的產品仍處於較高的成長階段，但市場佔有率較低。

2. 明星業務（產品生命週期的第二階段）——明星業務的產品增長率高，市場佔有率高。

3. 搖錢樹業務（產品生命週期的第三階段）——搖錢樹業務的產品往往增長率低，佔有率高。

4. 老狗業務（產品生命週期第四階段）——老狗業務的產品已經進入了生命週期的尾聲，不僅增長率低，而且份額也低，所以沒有做多少對公司的貢獻。