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什么是 PEST 分析？

PEST分析法是一种常用的分析工具。运用因子分析的四个方面，从整体上把握宏观环境，评价这些因素对公司战略目标和战略制定的影响。

1. 政治因素（Politics）——政治力量及相关法律、法规等对组织的经营活动产生实际和潜在影响的因素。当政治体制和制度以及政府对组织经营的态度发生变化，政府对企业经营施加约束力时，企业的经营战略就必须相应调整。

2. 经济因素（Economics）——是指一个国家的经济体制、经济结构、产业布局、资源条件、经济发展水平和未来发展趋势，包括一个经济环境的要素、发展趋势国内生产总值（GDP）程度和利率、通货膨胀、失业率、可支配收入水平、汇率等趋势。

3. 社会因素（Social）——是指组织所在社会成员的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、风俗习惯等。构成社会环境的因素包括人口规模、年龄结构、民族结构、收入分配、消费结构和水平、人口流动性等。人口规模直接影响一个国家或地区的市场容量，而年龄结构决定了市场的类型和提升消费品的方法。

4. 技术因素（Technology）——技术不仅包括导致革命的发明和变化，还包括与企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的出现、发展趋势和应用前景。在过去的半个世纪里，技术领域发生了最迅速的变化。微软和惠普、通用电气和通用电气等高科技公司的崛起改变了世界和人类生活。

同样地，技术领先的医院和大学等非营利组织比不采用先进技术的类似组织更具竞争力。