PEST分析是指对宏观环境的分析，P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的情况。
政治环境（Political factors）——政治环境主要包括政治制度和未来形势，以及行业政府的态度；另一方面，法律环境主要包括政府制定的法律法规。以下是其中一些示例：
政治环境稳定吗？
国家政策是否会改法加强对企业的监管，征收更多税款？
政府持有的市场道德标准是什么？
政府的经济政策是什么？
政府关心文化和宗教吗？
政府是否与其他组织签署了贸易协定，例如欧盟（EU）、北美自由贸易区（NAFTA）、东盟（ASEAN）等？
经济环境（Economic Factors）——经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政和货币政策、通货膨胀、失业率、居民可支配收入水平、汇率、能源供应成本、市场机制，市场需求等。以下是其中的一些示例：
利率
通货膨胀率和人均就业率
人均GDP的长期预期等
文化环境（Socioculture Factors）——社会因素对人口环境和文化背景的影响最大。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、民族结构、收入分配等因素。以下是其中一些示例：
最多人信奉的宗教是什么？
这个国家的人们对外国产品和服务的态度是什么？
语言障碍会影响产品营销吗？
消费者有多少空闲时间？
在这个国家，男人和女人的角色是什么？
这个国家的人长寿吗？老人家有钱吗？
这个国家的人们如何看待环境问题？
技术环境（Technological Factors）——技术因素不仅包括发明，还包括与企业市场相关的新技术、新工艺、新材料和应用背景的出现和发展趋势。以下是其中一些示例：
技术是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？
科技是否为消费者和企业提供了更多创新的产品和服务，比如网上银行、新一代的手机？
技术如何改变分销渠道，如在线书店、机票、拍卖等？
科技是否为企业与消费者沟通提供了全新的渠道，比如横幅、CRM软件等？
