公司简介营销报告
（关于营销报告的插图。现在立即编辑。）
准备营销报告的六个步骤
确定关键参与者——营销计划涉及很多人，有时需要整个公司来执行该策略。因此，您应该在计划开始时确定关键参与者。
列出目标和成功指标——你不应该随意制定营销计划，应该要有一个目标并在报告明确列出。营销计划与公司战略目标的契合程度如何？前者支持后者吗？
描述您的目标市场——您应该收集有关目标客户的详细信息，以便制定策略并相应地设计促销材料。
执行竞争分析——做好营销工作，让您在竞争中脱颖而出。为此，您需要彻底了解您的竞争对手。在此处列出您的竞争对手以及有关他们的一些重要信息，例如他们的口号、功能比较和促销策略。掌握资讯以便获得优势。
解释实施计划——您是否有正在制定的具体营销计划？例如一系列网络研讨会，或有针对性的 Facebook 广告活动。
设定预算和预测风险——如果你有无限的资金，你可以自由地推出你想要的任何营销策略，但遗憾的是，情况往往并非如此。预算是您需要处理的真正问题之一。您应该为每项活动分配预算，并简要说明您将如何使用这些资金。这将帮助您在有限的预算内有效地进行计划。
