公司簡介營銷報告
(關於營銷報告的插圖。現在立即編輯。)
準備營銷報告的六個步驟
確定關鍵參與者——營銷計劃涉及很多人,有時需要整個公司來執行該策略。因此,您應該在計劃開始時確定關鍵參與者。
列出目標和成功指標——你不應該隨意制定營銷計劃,應該要有一個目標並在報告明確列出。營銷計劃與公司戰略目標的契合程度如何?前者支持後者嗎?
描述您的目標市場——您應該收集有關目標客戶的詳細信息,以便制定策略並相應地設計促銷材料。
執行競爭分析——做好營銷工作,讓您在競爭中脫穎而出。為此,您需要徹底了解您的競爭對手。在此處列出您的競爭對手以及有關他們的一些重要信息,例如他們的口號、功能比較和促銷策略。掌握資訊以便獲得優勢。
解釋實施計劃——您是否有正在製定的具體營銷計劃?例如一系列網絡研討會,或有針對性的 Facebook 廣告活動。
設定預算和預測風險——如果你有無限的資金,你可以自由地推出你想要的任何營銷策略,但遺憾的是,情況往往並非如此。預算是您需要處理的真正問題之一。您應該為每項活動分配預算,並簡要說明您將如何使用這些資金。這將幫助您在有限的預算內有效地進行計劃。