为实现可持续发展,机构必须制定有效的发展战略。制定发展战略的方法有很多。无论采用哪种方法,首先要了解机构当前的环境和未来环境可能发生的变化,只有通过把握住机构的发展状况,才能做出有效的决策,确定机构的最佳发展战略。
有很多方法可以分析机构的外部环境。最经典的方法是PEST分析,即对政治、经济、社会和技术环境进行分析,包括:
政治因素——对政府政策、制度、法律和法规的调查。
经济因素——分析公民收入的市场机制、市场需求和生活水平;
社会因素——分析人口规模、人口结构、人口质量、人口流动、人口分布、教育、社会价值观、民族文化探索等方面;
技术因素——用于研究的新机器、新软件、新技术、新材料。
PEST分析是指对宏观环境的分析。 P 是政治(Political System),E 是经济(Economic),S 是社会(Social),T 是技术(Technological)。它们不是相互独立的,而是相互关联、相互影响的。 PEST 分析也常用于预测行业趋势。
PEST分析需要大量充足的相关研究数据和对被分析公司的深入了解。否则,这种类型的分析很难进行。
PEST 分析 Template Specifications:
可定制的:
本 PEST 分析模板可在几分钟内完成定制。您可以随意编辑其内容、更换图片、更改颜色、更改设计块等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px