Diagram Analisis SWOT
SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman) terdiri dari dua bagian: kekuatan dan kelemahan mengacu pada internal perusahaan, sedangkan peluang dan ancaman adalah eksternal perusahaan dan ada di lingkungan. Analisis SWOT adalah alat strategi bisnis yang mudah, namun kuat yang membantu para perencana untuk bersikap realistis tentang apa yang dapat mereka capai, dan di mana mereka harus fokus.
Alat Analisis SWOT online kami memungkinkan Anda mengembangkan model SWOT dengan mudah dan cepat dengan menggunakan editor data berbasis daftar yang intuitif. Sekarang, Anda dapat fokus pada proses curah pendapat dengan membuat daftar informasi dalam poin-poin untuk pemformatan / tata letak otomatis dan pembaruan / modifikasi yang sangat mudah
Analisis Kompetitor
Mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing Anda dapat menjadi hal yang krusial bagi kesuksesan bisnis Anda. Alat analisis pesaing dari VP Online memiliki fitur peta analisis pesaing yang kuat yang memungkinkan Anda untuk membandingkan merek Anda dengan pesaing Anda, memberikan Anda wawasan yang cepat dan berharga dalam mengidentifikasi strategi pemasaran terbaik. Peta analisis pesaing dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda. Selain itu, Anda dapat mengedit dan mengakses analisis di mana saja karena VP Online merupakan perangkat lunak analisis pesaing online yang dapat dijalankan di perangkat apa pun, di browser apa pun.
Diagram Analisis Empat Sudut
Diagram Empat Sudut, yang dikenal sebagai Model Empat Sudut, adalah alat analisis strategis yang membantu menentukan tindakan pesaing dengan memprediksi pergerakan pesaing di masa depan berdasarkan langkah strategis Anda sendiri. Tidak seperti model prediktif lainnya yang sebagian besar mengandalkan strategi dan kemampuan perusahaan saat ini untuk menentukan strategi masa depan, model Four Corners mencari pemahaman tentang apa yang memotivasi pesaing. Dimensi tambahan untuk memahami budaya internal, sistem nilai, pola pikir, dan asumsi pesaing membantu dalam menentukan pembacaan yang jauh lebih akurat dan realistis tentang kemungkinan reaksi pesaing dalam situasi tertentu.
Diagram Four Corners mengacu pada empat komponen diagnostik yang penting dalam analisis pesaing: tujuan masa depan (juga disebut pendorong); strategi saat ini; asumsi manajemen; dan kemampuan.
Diagram Rantai Nilai
Rantai nilai membantu mengidentifikasi aktivitas mana di dalam perusahaan yang berkontribusi pada keunggulan kompetitif dan mana yang tidak, yang melibatkan penguraian perusahaan menjadi lima aktivitas 'utama' dan empat aktivitas 'pendukung', dan kemudian melihat masing-masing aktivitas tersebut untuk melihat apakah aktivitas tersebut memberikan keunggulan biaya atau keunggulan kualitas.
Alat bantu Rantai Nilai kami membuat proses menggambar menjadi lebih mudah dengan menggunakan bullet editor untuk tata letak otomatis dan kemampuan pembaruan yang mudah! Anda hanya perlu memasukkan aktivitas utama dan aktivitas pendukung, maka Diagram Rantai Nilai akan terbentuk secara otomatis. Tidak ada lagi pekerjaan manual atau gambar yang terdistorsi! Tentu saja Anda selalu dapat menyesuaikan tinggi, warna, atau tampilan lainnya sesuai kebutuhan.
Diagram Analisis PEST (dan PESTLE)
Analisis PEST adalah analisis lingkungan makro eksternal yang memengaruhi semua perusahaan dan industri. PEST adalah singkatan dari faktor Politik, Ekonomi, Sosial-Budaya, dan Teknologi dari lingkungan makro eksternal. Masing-masing faktor PEST dapat mewakili kendala atau peluang, tergantung pada keadaan. Faktor-faktor tersebut harus diidentifikasi, dipahami, dan dianalisis secara berkala oleh perusahaan agar dapat mencapai kinerja yang optimal.
Karena faktor-faktornya bervariasi, bagan PEST memiliki banyak bentuk yang berbeda seperti PESTLE (yaitu PEST + Legal & Environment), SLEPT, STEPE, STEEPLE, dll. Namun demikian, PEST dan PESTLE sejauh ini adalah yang paling banyak digunakan. Editor berbasis daftar yang intuitif cukup fleksibel untuk memungkinkan Anda mengonfigurasi ulang template agar sesuai dengan semua bentuk Analisis PEST di atas dengan mudah.
Diagram Analisis Lima Kekuatan
Analisis Five Forces dapat membantu perusahaan menilai daya tarik industri, bagaimana tren akan mempengaruhi persaingan industri, di industri mana perusahaan harus bersaing, dan bagaimana perusahaan dapat memposisikan diri mereka untuk sukses.
Analisis Lima Kekuatan adalah alat strategis yang dirancang untuk memberikan gambaran umum global, bukan teknik analisis bisnis yang terperinci. Alat ini membantu meninjau kekuatan posisi pasar, berdasarkan lima kekuatan utama. Dengan demikian, Five Forces bekerja paling baik ketika melihat seluruh sektor pasar, bukan hanya bisnis Anda dan beberapa pesaing.
Lima Kekuatan tersebut adalah: Ancaman pemain pasar baru, ancaman produk pengganti, kekuatan pelanggan, kekuatan pemasok, persaingan industri yang menentukan intensitas persaingan dan daya tarik pasar.
Pembuatan Bentuk Cepat
Mengubah teks biasa menjadi sesuatu yang lebih menarik secara visual. Editor berbasis daftar dapat digunakan untuk menarik perhatian pada informasi penting atau membuat informasi lebih mudah diinterpretasikan dan dipahami.
Editor berbasis daftar yang intuitif memungkinkan proses analisis yang lebih akurat dan efisien yang memungkinkan tim Anda untuk fokus pada analisis, bukan menggambar. Salah satu fitur cerdasnya adalah penyesuaian otomatis ukuran huruf sel, yang memastikan bahwa konten teks dalam grafik selalu berada dalam batas bentuk, tetap konsisten terlepas dari ukuran diagram dan di antara bagian diagram yang berbeda. Misalnya, konten sel 'S', 'W', 'O', dan 'T' dalam diagram Analisis SWOT akan selalu mempertahankan ukuran font yang sama terlepas dari volume konten dalam sel tertentu.
