Diagram analizy SWOT
SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats) składa się z dwóch części: mocne i słabe strony odnoszą się do wewnętrznych elementów firmy, podczas gdy szanse i zagrożenia są zewnętrzne w stosunku do firmy i istnieją w środowisku. Analiza SWOT to proste, ale potężne narzędzie strategii biznesowej, które pomaga planistom realistycznie ocenić, co mogą osiągnąć i na czym powinni się skupić.
Nasze internetowe narzędzie do analizy SWOT pozwala łatwo i szybko opracować model SWOT za pomocą intuicyjnego edytora danych opartego na listach. Teraz możesz skupić się na procesie burzy mózgów, wypisując informacje w punktach w celu automatycznego formatowania / układu i bardzo łatwej aktualizacji / modyfikacji.
Analiza konkurencji
Poznanie mocnych i słabych stron konkurencji może mieć kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej firmy. Narzędzie do analizy konkurencji VP Online oferuje potężną mapę analizy konkurencji, która umożliwia porównanie marki z konkurencją, zapewniając szybki i cenny wgląd w identyfikację najlepszych strategii marketingowych. Mapę analizy konkurencji można dostosować do dowolnych potrzeb. Ponadto można edytować i uzyskiwać dostęp do analizy w dowolnym miejscu, ponieważ VP Online to oprogramowanie do analizy konkurencji online, które działa na dowolnym urządzeniu i w dowolnej przeglądarce.
Diagram analizy czterech narożników
Four Corners Diagram, znany jako Four Corners Model, to narzędzie analizy strategicznej, które pomaga określić kierunek działań konkurencji poprzez przewidywanie przyszłych ruchów konkurencji w oparciu o własne strategiczne posunięcia. W przeciwieństwie do innych modeli predykcyjnych, które opierają się głównie na bieżącej strategii i możliwościach firmy w celu określenia przyszłej strategii, model Four Corners stara się zrozumieć, co motywuje konkurenta. Ten dodatkowy wymiar zrozumienia wewnętrznej kultury, systemu wartości, sposobu myślenia i założeń konkurenta pomaga w określeniu znacznie dokładniejszego i bardziej realistycznego odczytu możliwych reakcji konkurenta w danej sytuacji.
Four Corners Diagram odnosi się do czterech elementów diagnostycznych, które są niezbędne do analizy konkurencji: przyszłe cele (zwane również czynnikami napędzającymi); obecna strategia; założenia dotyczące zarządzania; i możliwości.
Diagram łańcucha wartości
Łańcuch wartości pomaga zidentyfikować, które działania w firmie przyczyniają się do przewagi konkurencyjnej, a które nie, co obejmuje podział firmy na pięć "podstawowych" i cztery "wspierające" działania, a następnie przyjrzenie się każdemu z nich, aby sprawdzić, czy dają przewagę kosztową lub jakościową.
Nasze narzędzie Value Chain znacznie ułatwia proces rysowania, wykorzystując edytor punktorów do automatycznego układu i łatwej aktualizacji! Wystarczy wprowadzić podstawowe działania i działania wspierające, a następnie schemat łańcucha wartości zostanie utworzony automatycznie. Koniec z ręczną pracą i zniekształconą grafiką! Oczywiście zawsze możesz dostosować wysokość, kolor lub inny wygląd i styl zgodnie z wymaganiami.
Diagram analizy PEST (i PESTLE)
Analiza PEST to analiza zewnętrznego makrootoczenia, które ma wpływ na wszystkie firmy i branże. PEST to akronim oznaczający polityczne, ekonomiczne, społeczno-kulturowe i technologiczne czynniki zewnętrznego makrootoczenia. Każdy z czynników PEST może stanowić ograniczenia lub szanse, w zależności od okoliczności. Powinny być one okresowo identyfikowane, rozumiane i analizowane przez firmę, aby mogła ona osiągnąć optymalną wydajność.
Ponieważ czynniki są różne, wykres PEST ma wiele różnych form, takich jak PESTLE (tj. PEST + Legal & Environment), SLEPT, STEPE, STEEPLE itp. Niemniej jednak PEST i PESTLE są zdecydowanie najczęściej używane. Intuicyjny edytor oparty na listach jest wystarczająco elastyczny, aby umożliwić zmianę konfiguracji szablonu w celu łatwego dopasowania do wszystkich powyższych form analizy PEST.
Diagram analizy pięciu sił
Analiza Pięciu Sił może pomóc firmom ocenić atrakcyjność branży, jak trendy wpłyną na konkurencję w branży, w których branżach firma powinna konkurować i jak firmy mogą pozycjonować się, aby odnieść sukces.
Analiza Pięciu Sił jest narzędziem strategicznym zaprojektowanym w celu zapewnienia globalnego przeglądu, a nie szczegółowej techniki analizy biznesowej. Pomaga ona ocenić mocne strony pozycji rynkowej w oparciu o pięć kluczowych sił. Dlatego też Five Forces działa najlepiej, gdy patrzy się na cały sektor rynku, a nie na własną firmę i kilku konkurentów.
Pięć sił to: zagrożenie nowym graczem rynkowym, zagrożenie produktami substytucyjnymi, siła klientów, siła dostawców, rywalizacja branżowa, które określają intensywność konkurencji i atrakcyjność rynku.
Szybkie tworzenie kształtów
Zmień zwykły tekst w coś bardziej atrakcyjnego wizualnie. Edytor oparty na listach może być wykorzystany do zwrócenia uwagi na ważne informacje lub do ułatwienia ich interpretacji i zrozumienia.
Intuicyjny edytor oparty na listach umożliwia bardziej dokładny i wydajny proces analizy, który pozwala zespołowi skupić się na analizowaniu, a nie rysowaniu. Jedną z inteligentnych funkcji jest automatyczne dostosowywanie rozmiaru czcionki komórek, co zapewnia, że zawartość tekstowa na grafice zawsze mieści się w granicach kształtu, pozostając spójną niezależnie od rozmiaru diagramu i między różnymi częściami diagramu. Na przykład zawartość komórek "S", "W", "O" i "T" na diagramie analizy SWOT zawsze będzie utrzymywać ten sam rozmiar czcionki, niezależnie od objętości treści w danej komórce.
