Online-Tool für strategische Analysen

Erstellen Sie schnell schöne SWOT-, PEST-, Wertschöpfungsketten-, Fünf-Faktoren- und andere strategische Analysediagramme mit den leistungsstarken Online-Tools für strategische Analysen

SWOT-Analyse-Diagramm

SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats - Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) besteht aus zwei Teilen: Die Stärken und Schwächen beziehen sich auf die internen Aspekte eines Unternehmens, während die Chancen und Bedrohungen außerhalb des Unternehmens liegen und in der Umwelt existieren. Die SWOT-Analyse ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Instrument für die Unternehmensstrategie, das Planern hilft, realistisch einzuschätzen, was sie erreichen können und worauf sie sich konzentrieren sollten.

Mit unserem Online-Tool für die SWOT-Analyse können Sie mit Hilfe eines intuitiven, listenbasierten Dateneditors schnell und einfach ein SWOT-Modell entwickeln. Jetzt können Sie sich auf den Brainstorming-Prozess konzentrieren, indem Sie die Informationen in Aufzählungspunkten für die automatische Formatierung / das Layout und die superleichte Aktualisierung / Änderung auflisten

SWOT-Analyse-Diagramm

Mitbewerber-Analyse

Die Stärken und Schwächen Ihrer Mitbewerber zu kennen, kann für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sein. Das Konkurrenzanalyse-Tool von VP Online verfügt über eine leistungsstarke Konkurrenzanalyse-Karte, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Marke mit der Ihrer Konkurrenten zu vergleichen. So erhalten Sie schnelle und wertvolle Einblicke in die besten Marketingstrategien. Die Mitbewerber-Analysekarte kann an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Außerdem können Sie die Analyse überall bearbeiten und darauf zugreifen, da VP Online eine Online-Konkurrenzanalyse-Software ist, die auf jedem Gerät und in jedem Browser läuft.

Analyse der Wettbewerber

Vier-Ecken-Analyse-Diagramm

Das Four-Corner-Diagramm, auch bekannt als Four-Corner-Modell, ist ein strategisches Analyseinstrument, das dabei hilft, die Vorgehensweise eines Konkurrenten zu bestimmen, indem es die zukünftigen Schritte Ihrer Konkurrenten auf der Grundlage Ihrer eigenen strategischen Schritte vorhersagt. Im Gegensatz zu anderen Prognosemodellen, die sich in erster Linie auf die aktuelle Strategie und die Fähigkeiten eines Unternehmens stützen, um die zukünftige Strategie zu bestimmen, versucht das Four-Corner-Modell zu verstehen, was den Wettbewerber motiviert. Diese zusätzliche Dimension des Verständnisses der internen Kultur, des Wertesystems, der Denkweise und der Annahmen eines Konkurrenten trägt dazu bei, die möglichen Reaktionen eines Konkurrenten in einer bestimmten Situation viel genauer und realistischer einzuschätzen.

Das Four-Corner-Diagramm bezieht sich auf vier diagnostische Komponenten, die für die Analyse von Wettbewerbern wesentlich sind: zukünftige Ziele (auch Treiber genannt), aktuelle Strategie, Annahmen des Managements und Fähigkeiten.

Vier-Ecken-Analyse-Diagramm

Wertschöpfungsketten-Diagramm

Mit Hilfe einer Wertschöpfungskette lässt sich feststellen, welche Aktivitäten innerhalb des Unternehmens zu einem Wettbewerbsvorteil beitragen und welche nicht. Dazu wird das Unternehmen in fünf "primäre" und vier "unterstützende" Aktivitäten unterteilt, und dann wird jede Aktivität daraufhin untersucht, ob sie einen Kosten- oder Qualitätsvorteil bietet.

Unser Wertschöpfungsketten-Tool vereinfacht den Zeichenprozess durch die Verwendung eines Bullet-Editors für das automatische Layout und die einfache Aktualisierungsmöglichkeit! Sie müssen nur die primären Aktivitäten und die unterstützenden Aktivitäten eingeben, dann wird das Wertschöpfungskettendiagramm automatisch erstellt. Keine manuelle Arbeit oder verzerrte Grafiken mehr! Natürlich können Sie jederzeit die Höhe, die Farbe oder jedes andere Aussehen nach Bedarf anpassen.

Wertschöpfungsketten-Diagramm

PEST-Analyse-Diagramm (und PESTLE)

Eine PEST-Analyse ist eine Analyse der externen Makro-Umgebung, die sich auf alle Unternehmen und Branchen auswirkt. PEST ist ein Akronym für politische, wirtschaftliche, soziokulturelle und technologische Faktoren des externen Makroumfelds. Jeder der PEST-Faktoren kann je nach den Umständen Beschränkungen oder Chancen darstellen. Sie sollten vom Unternehmen regelmäßig ermittelt, verstanden und analysiert werden, damit es eine optimale Leistung erzielen kann.

Da die Faktoren variieren, hat ein PEST-Diagramm viele verschiedene Formen wie PESTLE (d.h. PEST + Legal & Environment), SLEPT, STEPE, STEEPLE, usw. Dennoch sind PEST und PESTLE bei weitem die am häufigsten verwendeten Formen. Der intuitiv zu bedienende, listenbasierte Editor ist so flexibel, dass Sie die Vorlage für all diese Formen der PEST-Analyse problemlos umkonfigurieren können.

PEST-Analyse-Diagramm

Diagramm zur Fünf-Faktoren-Analyse

Eine Fünf-Faktoren-Analyse kann Unternehmen dabei helfen, die Attraktivität der Branche zu beurteilen, wie sich Trends auf den Wettbewerb in der Branche auswirken, in welchen Branchen ein Unternehmen konkurrieren sollte und wie Unternehmen sich für den Erfolg positionieren können.

Die Fünf-Faktoren-Analyse ist ein strategisches Instrument, das eher einen globalen Überblick als eine detaillierte Geschäftsanalysetechnik bietet. Sie hilft bei der Überprüfung der Stärken einer Marktposition auf der Grundlage von fünf Schlüsselkräften. Daher eignet sich die Five Forces-Analyse am besten, wenn man einen ganzen Marktsektor betrachtet und nicht nur das eigene Unternehmen und einige wenige Wettbewerber.

The Five Forces are: Threat of new market player, threat of substitute products, power of customers, power of suppliers, industry rivalry which determine the competitive intensity and attractiveness of a market.

Diagramm zur Fünf-Faktoren-Analyse

Schnelle Shape-Erstellung

Verwandeln Sie gewöhnlichen Text in etwas visuell Ansprechenderes. Der listenbasierte Editor kann verwendet werden, um die Aufmerksamkeit auf wichtige Informationen zu lenken oder um Informationen einfacher zu interpretieren und zu verstehen.

Der intuitive, listenbasierte Editor ermöglicht einen genaueren und effizienteren Analyseprozess, der es Ihrem Team ermöglicht, sich auf die Analyse zu konzentrieren, anstatt zu zeichnen. Eine der intelligenten Funktionen ist die automatische Anpassung der Schriftgröße der Zellen, die sicherstellt, dass der Textinhalt in einer Grafik immer innerhalb der Formgrenzen liegt und unabhängig von der Größe des Diagramms und den verschiedenen Teilen des Diagramms konsistent bleibt. So behält beispielsweise der Inhalt der Zellen "S", "W", "O" und "T" in einem SWOT-Analyse-Diagramm immer dieselbe Schriftgröße bei, unabhängig vom Umfang des Inhalts in einer bestimmten Zelle.

Schnelle Shape-Erstellung

Viel mehr als eine Software zur strategischen Analyse

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