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在線查看和播放 PowerPoint 演示文稿。
利用強大的在線戰略分析工具快速繪制精美的 SWOT、PEST、價值鏈、五力等戰略分析圖表
SWOT（優勢、劣勢、機會和威脅）由兩部分組成：優勢和劣勢指的是公司的內部因素，而機會和威脅則是公司的外部因素，存在於環境中。SWOT 分析是一種簡單而又強大的商業戰略工具，它可以幫助規劃者切合實際地了解他們能夠實現的目標，以及他們應該關注的重點。
我們的在線 SWOT 分析工具可讓您使用直觀的基於列表的數據編輯器，輕鬆快速地開發 SWOT 模型。現在，您可以專注於頭腦風暴過程，用項目符號列出信息，以便自動格式化/布局和超級輕鬆地更新/修改。
了解競爭對手的優勢和劣勢對企業的成功至關重要。VP Online 的競爭對手分析工具具有功能強大的競爭對手分析地圖，可將您的品牌與競爭對手進行比較，為您提供快速、有價值的見解，幫助您確定最佳營銷戰略。競爭對手分析地圖可根據需要進行定制。此外，您還可以隨時隨地編輯和訪問分析結果，因為 VP Online 是一款在線競爭對手分析軟件，可在任何設備和瀏覽器上運行。
四角圖 "又稱 "四角模型"，是一種戰略分析工具，可根據自己的戰略舉措預測競爭對手的未來行動，從而幫助確定競爭對手的行動方針。與其他主要依靠公司當前戰略和能力來確定未來戰略的預測模型不同，四角模型尋求對競爭對手動機的了解。了解競爭對手的內部文化、價值體系、心態和假設，有助於更准確、更真實地解讀競爭對手在特定情況下可能做出的反應。
四角圖指的是競爭對手分析中必不可少的四個診斷組件：未來目標（也稱為驅動因素）、當前戰略、管理假設和能力。
價值鏈有助於確定公司內部哪些活動有助於提高競爭優勢，哪些活動無助於提高競爭優勢，其中包括將公司分解為五項 "主要 "活動和四項 "支持 "活動，然后逐一研究這些活動是否能帶來成本優勢或質量優勢。
我們的價值鏈工具使用項目符號編輯器進行自動排版和輕鬆更新，使繪圖過程變得更加簡單！您隻需輸入主要活動和輔助活動，價值鏈圖就會自動生成。不再需要手動操作或扭曲圖形！當然，您還可以根據需要調整高度、顏色或其他外觀。
PEST 分析是對影響所有公司和行業的外部宏觀環境的分析。PEST 是外部宏觀環境中政治、經濟、社會文化和技術因素的縮寫。根據具體情況，每個 PEST 因素都可能代表制約因素或機遇。公司應定期識別、了解和分析這些因素，以實現最佳績效。
由於因素各不相同，PEST 圖表也有許多不同的形式，如 PESTLE（即 PEST + Legal & Environment）、SLEPT、STEEPE、STEEPLE 等。不過，到目前為止，PEST 和 PESTLE 是使用最廣泛的。直觀的列表式編輯器非常靈活，可讓您重新配置模板，輕鬆匹配上述所有 PEST 分析形式。
五力分析可以幫助公司評估行業的吸引力、發展趨勢對行業競爭的影響、公司應在哪些行業競爭以及公司如何定位才能取得成功。
五力分析法是一種戰略工具，旨在提供全球概覽，而非詳細的業務分析技術。它有助於根據五種關鍵力量審查市場地位的優勢。因此，五力分析法最適用於研究整個市場領域，而不是自己的企業和幾個競爭對手。
五力是指 新市場參與者的威脅、替代產品的威脅、客戶的力量、供應商的力量、行業競爭，它們決定了一個市場的競爭強度和吸引力。
把普通的文字變成更有視覺吸引力的東西。列表式編輯器可用於吸引人們對重要信息的注意，或使信息更容易解釋和理解。
直觀的基於列表的編輯器允許一個更準確和有效的分析過程，讓你的團隊專注於分析而不是繪圖。其中一個聰明的功能是自動調整單元格的字體大小，確保圖形中的文本內容總是在形狀邊界內，無論圖表的大小和圖表的不同部分之間保持一致。例如，SWOT分析圖中的 "S"、"W"、"O "和 "T "單元格的內容將始終保持相同的字體大小，而不考慮任何特定單元格中的內容量。
簡單、靈活地創建各式圖表。
