強弱危機分析矩陣框架

SWOT 分析 模板。 強弱危機分析矩陣框架 (由 Visual Paradigm Online 的SWOT 分析軟件製作) 編輯此模板
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SWOT分析是一種記錄公司內部優勢(S)和劣勢(W)以及外部機會(O)和威脅(T)的工具。

SWOT 分析 template: 個人 SWOT 分析 (Created by Diagrams's SWOT 分析 maker)

您可以在業務規劃中使用此信息來幫助實現您的目標。要找出是否存在內部或外部因素,請問問自己,即使您的企業不存在,它是否會存在。如果是這樣,那麼這是一個外部因素(例如新技術)。

用 8 個步驟進行 SWOT 分析

  1. 確定 SWOT 分析的目標 - 為了充分利用 SWOT 分析,從一開始就應該有一個問題或目標。

  2. 研究您的業務、行業和市場 - 在開始 SWOT 分析之前,您需要進行一些研究以了解您的業務、行業和市場。

  3. 列出您的業務優勢 - 第一步是確定並列出您認為您的業務優勢所在。

  4. 列出您業務的弱點 - 列出您認為是弱點的事情(即使您的業務處於劣勢)。

  5. 確保您解決了 SWOT 分析中發現的弱點。

  6. 列出您的業務的潛在機會 - 考慮您的業務可能的外部機會。機會可能包括新技術、培訓計劃、合作夥伴關係、多元化市場和政府變化。

  7. 列出對您的業務的潛在威脅 - 列出可能成為威脅或導致業務問題的外部因素。威脅的例子可能包括失業率上升、競爭加劇、利率上升和全球市場的不確定性。

  8. 從 SWOT 確定優先級 - 完成上述步驟後,您將擁有 4 個單獨的列表。理想情況下,這些列表可以並排顯示,以便您全面了解您的業務運行情況以及需要解決的問題。

SWOT 分析 Template Specifications:
可定制的:
這個 SWOT 分析模板可以根據你的要求定制,通過改變內容,更換圖像和設計組件。這個 SWOT 分析模板可以定制,以創建一個適合你的需求的設計。你可以編輯內容,替換圖片,改變顏色,添加或刪除設計塊等等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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