強弱危機分析框架例子

SWOT 分析（或 SWOT 矩陣）是對優勢、劣勢、機會和威脅的簡要描述。 它是一種結構化的計劃方法，用於評估組織、項目或業務風險的四個要素。 那麼，如何使用思維導圖進行 SWOT 分析呢？ 傳統的SWOT分析以網格的形式列出企業的主要優勢、劣勢、機會和威脅，如圖所示，並給出相應的思維導圖。