強弱危機分析圖表

SWOT 分析 模板。 強弱危機分析圖表 (由 Visual Paradigm Online 的SWOT 分析軟件製作) 編輯此模板
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如何進行 SWOT 分析?

要執行 SWOT 分析,它包括三個步驟:

  1. 設置主題以收集相關信息——根據分析的主題和目的,尋找相關信息。比如在分析一個產品的競爭力時,無論是產品本身的組成、外觀、功能,還是同類型產品的市場規模、進出口法規等,都是數據的範圍收藏。

  2. 對數據進行過濾和分類——對收集到的數據進行過濾,去除與分析目的相關性較低的數據,避免過多的數據影響分析的準確性。然後將數據分為四個領域:優勢、劣勢、機會和威脅。

    例如,價格相對較低的產品、保質期短的產品、青少年網購偏好、市場接近飽和的產品,分為優勢、劣勢、機會和威脅。

  3. 分析SWOT圖,制定策略——最後拿出一張空白的SWOT分析表,填寫以上分類信息,就可以開始分析,制定四個策略(增強優勢,減少劣勢,抓住現有機會,消除潛在威脅) ,尋找可能的戰略方向,實施前仍需評估。

一般來說,完成SWOT分析後,有四種策略:

  1. 增強實力,

  2. 減少缺點,

  3. 抓住機遇,並

  4. 消除潛在威脅。

他們之中,

  1. “SO”戰略是指發揮優勢,把握機遇;

  2. “WO”戰略就是克服弱點,抓住機遇;

  3. “ST”戰略意味著發揮優勢,規避威脅,

  4. “WT”戰略意味著減少弱點,避免威脅。

SWOT 分析 Template Specifications:
可定制的:
這個 SWOT 分析模板可以根據你的需要完全定制,無論是關於內容、顏色、佈局、設計塊,還是其他任何設計元素。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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