強弱危機分析圖表範例

SWOT 分析 模板。 強弱危機分析圖表範例 (由 Visual Paradigm Online 的SWOT 分析軟件製作) 編輯此模板
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SWOT 分析指導組織識別產品的優勢、劣勢、機會和威脅。只有更好地了解自己、競爭對手和環境,我們才能更快更好地適應和應對變化。

  • 優勢劣勢是公司(產品)的內部因素,受產品質量、材料、人員、機器、渠道、服務等因素的影響。

  • 機遇威脅是企業(產品)的外部因素,受市場、經濟、社會和政策的影響。

執行 SWOT 分析的 8 個步驟

  1. 建立 SWOT 分析的目標

  2. 為您的業務、行業和市場進行必要的研究

  3. 確定您的業務優勢

  4. 確定您的業務的弱點

  5. 為您的業務確定潛在機會

  6. 識別對您的業務的潛在威脅

  7. 制定戰略和行動來解決 SWOT 中的問題

  8. 優先考慮作為實施計劃採取的行動的順序

SWOT 分析示例 - 可再生能源

SWOT 分析 template: 可再生能源市場 (Created by Diagrams's SWOT 分析 maker)

SWOT 分析 Template Specifications:
可定制的:
這個 SWOT 分析模板可以根據你的需要完全定制,無論是關於內容、顏色、佈局、設計塊,還是其他任何設計元素。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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