強弱危機分析圖表示例

SWOT分析是開始營銷分析最簡單的方法之一，從了解自己到了解對手，找出勝利的關鍵！

SWOT（優勢、劣勢、機會和威脅）分析

• 優勢和劣勢關注被分析公司或產品的“內部”狀態

• 機會和威脅是被分析公司或產品的“外部”環境

SWOT分析

優勢(Strength)是您公司獨有的優勢，您可以控制的優勢，即

• 您可以在哪些領域超越競爭對手？

• 您提供哪些成功的服務、產品和流程？

• 公司的軟實力是什麼？知識、訣竅、人脈、技能、聲譽等。

• 公司的硬實力是什麼？如客戶質量、技術優勢、設備精良、資金等。

弱點(Weakness)是削弱你公司的那些因素！如果你想保持競爭力，你必須讓這些弱點消失，或者至少減少它們對你的傷害，即

• 團隊之間是否存在溝通差距或障礙？

• 公司位置好不好？

• 公司的產品、服務和流程是否有需要改進的地方？

• 您是否需要在與公司相關的項目中具有競爭力，但您還沒有做到？

• 公司目前缺少哪些軟硬件資源？如資金、人才、技術、設備等。

機會(Opportunities)是由於行業進步和環境變化而幫助您的公司成長的外部因素，即

• 您的行業是否處於增長的浪潮中？您的客戶對您的公司有很高的評價嗎？

• 未來有哪些活動或事件將幫助您的公司發展？

• 您的行業是否處於增長趨勢？這種趨勢是否會幫助客戶在未來更加關注您的公司？

• 是否有任何將發布或刪除的新政府法規將對您的行業產生積極的幫助？

威脅(Threats)是您無法控制的外部因素。您可以採取預防措施，以盡量減少緊急情況下的損失和損害，即

• 正在發生的哪些市場趨勢會對您的公司產生負面影響？

• 未來的技術發展會影響您盈利的商業模式嗎？

• 消費者習慣或用戶習慣的變化會影響你的行業嗎？

• 是否有強大的潛在競爭對手正準備進入您的市場？

• 您是否與產品鏈上下游的供應商建立了牢固的關係？