强弱危机分析图表示例

SWOT分析是开始营销分析最简单的方法之一，从了解自己到了解对手，找出胜利的关键！

SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析

• 优势和劣势关注被分析公司或产品的“内部”状态

• 机会和威胁是被分析公司或产品的“外部”环境

SWOT分析

优势(Strength)是您公司独有的优势，您可以控制的优势，即

• 您可以在哪些领域超越竞争对手？

• 您提供哪些成功的服务、产品和流程？

• 公司的软实力是什么？知识、诀窍、人脉、技能、声誉等。

• 公司的硬实力是什么？如客户质量、技术优势、设备精良、资金等。

弱点(Weakness)是削弱你公司的那些因素！如果你想保持竞争力，你必须让这些弱点消失，或者至少减少它们对你的伤害，即

• 团队之间是否存在沟通差距或障碍？

• 公司位置好不好？

• 公司的产品、服务和流程是否有需要改进的地方？

• 您是否需要在与公司相关的项目中具有竞争力，但您还没有做到？

• 公司目前缺少哪些软硬件资源？如资金、人才、技术、设备等。

机会(Opportunities)是由于行业进步和环境变化而帮助您的公司成长的外部因素，即

• 您的行业是否处于增长的浪潮中？您的客户对您的公司有很高的评价吗？

• 未来有哪些活动或事件将帮助您的公司发展？

• 您的行业是否处于增长趋势？这种趋势是否会帮助客户在未来更加关注您的公司？

• 是否有任何将发布或删除的新政府法规将对您的行业产生积极的帮助？

威胁(Threats)是您无法控制的外部因素。您可以采取预防措施，以尽量减少紧急情况下的损失和损害，即

• 正在发生的哪些市场趋势会对您的公司产生负面影响？

• 未来的技术发展会影响您盈利的商业模式吗？

• 消费者习惯或用户习惯的变化会影响你的行业吗？

• 是否有强大的潜在竞争对手正准备进入您的市场？

• 您是否与产品链上下游的供应商建立了牢固的关系？