强弱危机分析图表框架

SWOT 分析 模板。强弱危机分析图表框架 (由 Visual Paradigm Online 的SWOT 分析软件制作) 编辑此模板
View this page in: EN TW CN

使用 SWOT 分析的结果

显然,公司不需要消除所有的弱点,也不应该避免利用自己的优势。主要问题是公司应研究是否应将其范围限制在现有机会或/并获取和发展一些新优势以寻求更好的机会。

通过 SWOT 使用结果的四种策略

在适应性分析过程中,企业第一次模拟考试是基于对内外部因素的定义,分析了四个基本策略:

  1. 杠杆效应,

  2. 抑制效应,

  3. 漏洞效应

  4. 出现问题。

杠杆效应(SO:优势+机会)

当内部优势和外部机会一致并相互适应时,就会产生杠杆效应。在这种情况下,企业可以利用自身的内部优势撬动外部机会,使机会与优势充分结合。然而,机会往往转瞬即逝,因此企业必须热衷于抓住机会,抓住机会寻求更大的增长。

抑制效应(WE:机会与劣势)

抑制意味着阻碍、阻碍、影响和控制。当环境提供的机会不适合企业内部的优势和能力,或者不能相互重叠时,企业的优势就不会被利用。在这种情况下,企业需要提供和补充资源,以促进内部资源弱点转化为优势,以迎接或适应外部机会。

漏洞效应(ST:优势和威胁)

脆弱性意味着优势程度或强度的降低。当环境对公司优势构成威胁时,优势无法充分发挥,形成弱势局面。在这种情况下,企业必须克服威胁,才能发挥公司的优势和能力。

出现问题(WT:弱点+威胁)

当企业的内部弱点遇到外部威胁时,企业将面临严峻的挑战。如果处理不当,可能直接威胁到企业的生存。

SWOT 分析 Template Specifications:
可定制的:
这个 SWOT 分析模板可以完全按照你的喜好来定制,包括内容、颜色、背景、设计块等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

创建精美的设计

无需信用卡、无需合同、无需下载,没有隐藏费用。