环形强弱危机分析范例

SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。

这是一种评估公司现状并帮助制定未来计划的方式。无论您或您的团队正在为特定产品、工作、人员或任何其他领域规划未来，SWOT 分析过程都可以通过以下方式执行：

• 第 1 步 - 列出您现有的所有优势。然后列出所有存在的弱点。

• 第 2 步 - 列出未来将存在的所有机会。机会是一种潜在的未来优势。然后列出未来存在的所有威胁。威胁是未来的潜在弱点。

• 第 3 步 - 行动计划 - 审查您的 SWOT 矩阵，以制定行动计划来解决这四个领域中的每一个。

结论

1. 优势需要保持、建立或利用。

2. 弱点需要弥补或停止。

3. 需要优先考虑和优化机会。

4. 威胁需要被反击或最小化。