环形强弱危机分析

SWOT（优势strengths、劣势weaknesses、机会opportunities 和威胁threats）分析是评估公司竞争地位和制定战略计划的框架。 SWOT 分析评估内部和外部因素，以及当前和未来的潜力。

如何使用 SWOT 分析？

无论您是两个人还是一千多人，进行 SWOT 分析都是评估公司或项目的有效方法。事实上，SWOT 分析在组织层面用于确定业务与增长轨迹和成功基准的契合程度，但也可用于确定特定项目（如在线 SEO 广告计划）在初始阶段的绩效预测。

在个人层面，我们可以把自己的学历、职业、性格作为“内在条件”，把就业市场、兴衰、公司环境作为“外在条件”。我们应该根据外部趋势的起伏，为来年设定目标，做到事半功倍，抓紧时间，放眼未来。

SWOT 示例 - 战略规划计划

我们的在线 SWOT 分析工具允许您使用直观的基于列表的数据编辑器轻松快速地开发 SWOT 模型。现在，您可以通过在项目符号中列出自动格式化/布局和超级容易更新/修改的信息来专注于头脑风暴过程