强弱危机分析框架模板

SWOT 分析 模板。强弱危机分析框架模板 (由 Visual Paradigm Online 的SWOT 分析软件制作) 编辑此模板
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SWOT是一个非常好用的商业分析工具,通过分析优势、劣势、机会和威胁这四个维度的具体因素,以明确公司的经营战略、潜在的发展方向和风险。

  • 优势是指企业自身的实力,这也是企业具有市场竞争力的原因。例如,公司人脉广泛,组织架构灵活,产品不可替代;

  • 弱点是强项的反面,它反映了公司自身的缺陷和潜在的不足。在某些情况下,品牌知名度不够高,市场占有率不够,或者企业文化缺失等等。这两个方面被称为内部因素,因为影响这两个方面的因素主要与企业自身的情况有关。

  • 机会是指可能为公司创造竞争优势的积极因素,通常与整体经济环境和政府决策有关。关税的降低和消费者需求的增加都是相关的例子。

  • 与机遇相比,威胁是可能不利于公司发展的负面环境因素。常见的可能是竞争对手的成功营销策略和原材料价格的飙升。这两个维度通常被称为外部因素,主要是因为影响它们的因素基本上与外部环境的变化有关。

成功应用 SWOT 分析的技巧:

  1. SWOT分析必须对公司的优势和劣势有客观的了解。

  2. SWOT分析必须区分公司的现状和未来。

  3. SWOT 分析必须是全面的。

  4. SWOT分析必须与竞争对手进行比较,例如优于或低于竞争对手。

  5. 保持 SWOT 分析简洁,避免复杂和过度分析

SWOT 分析 Template Specifications:
可定制的:
这个 SWOT 分析模板可以通过改变内容、替换图片和设计组件等方式根据你的要求进行定制。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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