强弱危机分析图表

SWOT 分析 模板。强弱危机分析图表 (由 Visual Paradigm Online 的SWOT 分析软件制作) 编辑此模板
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如何进行 SWOT 分析?

要执行 SWOT 分析,它包括三个步骤:

  1. 设置主题以收集相关信息——根据分析的主题和目的,寻找相关信息。比如在分析一个产品的竞争力时,无论是产品本身的组成、外观、功能,还是同类型产品的市场规模、进出口法规等,都是数据的范围收藏。

  2. 对数据进行过滤和分类——对收集到的数据进行过滤,去除与分析目的相关性较低的数据,避免过多的数据影响分析的准确性。然后将数据分为四个领域:优势、劣势、机会和威胁。

    例如,价格相对较低的产品、保质期短的产品、青少年网购偏好、市场接近饱和的产品,分为优势、劣势、机会和威胁。

  3. 分析SWOT图,制定策略——最后拿出一张空白的SWOT分析表,填写以上分类信息,就可以开始分析,制定四个策略(增强优势,减少劣势,抓住现有机会,消除潜在威胁) ,寻找可能的战略方向,实施前仍需评估。

一般来说,完成SWOT分析后,有四种策略:

  1. 增强实力,

  2. 减少缺点,

  3. 抓住机遇,并

  4. 消除潜在威胁。

他们之中,

  1. “SO”战略是指发挥优势,把握机遇;

  2. “WO”战略就是克服弱点,抓住机遇;

  3. “ST”战略意味着发挥优势,规避威胁,

  4. “WT”战略意味着减少弱点,避免威胁。

SWOT 分析 Template Specifications:
可定制的:
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Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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