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企业战略规划最常用的分析方法有SWOT分析、PEST分析和波特五力模型分析三种。他们是：

• SWOT分析主要用于帮助企业找到自身优势，整合资源，形成公司战略规划；

• PEST分析法可以深入了解产品，了解用户需求，了解用户想要什么，从而更好地基于企业的这些宏观环境优化产品和促销活动；

• 波特五力模型分析主要用于竞争战略分析，可以有效分析客户的竞争环境。

什么是 PEST 分析？

PEST是从企业战略的角度，从政治、经济、社会、技术四个方面分析企业外部宏观环境的方法。企业战略的制定离不开宏观环境，PEST分析能更好地从各个方面把握宏观环境的现状和变化趋势，有利于企业利用生存发展机遇，并尽快找出并避免可能对环境造成的威胁。

PEST分析是指对宏观环境的分析，其中P代表政治，E代表经济，S代表社会，T代表技术。这是一个使用 PEST 分析的酒店业示例：

由于需要大量资本投资以及希尔顿等行业领导者利用规模经济优势，酒店业的进入门槛很高。执行 PEST 分析以评估行业的现状。