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企業戰略規劃最常用的分析方法有SWOT分析、PEST分析和波特五力模型分析三種。他們是：

• SWOT分析主要用於幫助企業找到自身優勢，整合資源，形成公司戰略規劃；

• PEST分析法可以深入了解產品，了解用戶需求，了解用戶想要什麼，從而更好地基於企業的這些宏觀環境優化產品和促銷活動；

• 波特五力模型分析主要用於競爭戰略分析，可以有效分析客戶的競爭環境。

什麼是 PEST 分析？

PEST是從企業戰略的角度，從政治、經濟、社會、技術四個方面分析企業外部宏觀環境的方法。企業戰略的製定離不開宏觀環境，PEST分析能更好地從各個方面把握宏觀環境的現狀和變化趨勢，有利於企業利用生存發展機遇，並儘快找出並避免可能對環境造成的威脅。

PEST分析是指對宏觀環境的分析，其中P代表政治，E代表經濟，S代表社會，T代表技術。這是一個使用 PEST 分析的酒店業示例：

由於需要大量資本投資以及希爾頓等行業領導者利用規模經濟優勢，酒店業的進入門檻很高。執行 PEST 分析以評估行業的現狀。