5 种最常见的领导风格列表

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5 种领导风格:如何建立更有效的团队?

建立一个好的团队需要好的领导。优秀的领导者有自己独特的领导风格,不怕做出任何艰难的决定。例如,他们在错误发生时纠正错误,维护团队成员的自尊,并设定不断得到满足和改进的绩效标准。

无论您想在工作场所还是在社区中建立一个有效的团队,您都需要了解团队成员的优势和劣势,以及他们前进的动力。此外,您需要了解建立有效的团队需要不同风格的领导。

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5 种领导风格

虽然似乎有许多领导风格,但心理学家和商业专家已经确定了一些最有效的类型。根据您的环境,您可以使用以下五种顶级领导风格来建立有效的团队。

1. 变革型领导

变革型领导者需要发现变化,增加新价值,并创造一个愿景,引导每个人拥抱变化,激励和激励他们实现变革,让他们成为最好的自己和团队。

这种领导风格是最适合在商业环境中使用的一种。它鼓励团队中每个人的参与,以提高整体生产力。

2. 民主领导

民主领导,也称为参与式领导,是一种开放的领导方式,在建立和管理一群人方面效率更高。这种领导风格会使团队成员在决策过程中发挥更加积极和参与的作用。当然,最终的决定还是由领导做出的。

它允许每个人在决策过程中占有一席之地,团队成员可以自由地分享和讨论想法。这种领导风格的优势在于,团队成员更能掌握自己的命运,因此更有动力去努力工作。同时,团队的工作满意度也会更高,因为他们参与了决策过程。

3.仆人式领导

仆人式领导是罗伯特·格林利夫(Robert Greenleaf)在 1970 年代创造的一个术语,用于描述主要角色是为一群人(例如员工)服务的领导者。

领导者慷慨地以身作则。同时,他/她具有高度的诚信,并专注于满足团队的需求。与大多数其他领导者不同,仆人式领导者更愿意远离聚光灯,让团队因辛勤工作而获得所有荣誉。

4. 以人为本的领导

以人为本的领导是一种考虑个人优势和才能的领导。使用这种风格的领导者可以将他们的员工定位在可以最大限度地发挥他们的才能和特点的位置。这样,领导者可以专注于组织,支持和发展单个团队成员,并提高整个团队的福祉。

以人为本的领导者平等、友好地对待每一位团队成员,并随时为任何需要帮助或建议的人提供帮助。这种参与式的领导风格创造了一个更受欢迎、更有趣的团队,每个人都想成为其中的一员。它还使团队成员更有生产力和冒险精神,因为他们知道领导者会提供他们需要的任何支持。

5. 任务导向型领导

以任务为导向的领导与以人为本的领导相反。以任务为导向的领导者只关注如何完成工作。他们定义需要做什么,计划和组织如何做,创建和分配角色来做,建立结构来管理绩效并监控进度和标准。

这种风格对于无法正确管理时间的团队成员特别有用,无论是因为个人原因、分散的工作还是他们不受监督的工作态度,但领导者可能过于专制,不关心团队内部的声音。因此,可能会出现诸如动力不足和员工保留等问题。

那么,哪种领导风格或风格组合最适合您?

5个最常见的领导模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的 5 个最常见的领导力模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板,并在您的演示文稿和报告中使用它。

战略分析 Template Specifications:
可定制的:
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Dominant Color
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Dimension
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