半环形布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型图表

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塔克曼的集团发展阶段是什么?

布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckerman)在 1965 年提出了最具影响力的群体形成模型之一。基于他对不同环境中群体行为的观察和文献研究,他提出了一个代表群体作为一个团队成长的不同阶段的模型。该模型最初由四个不同的阶段组组成:形成、冲击、规范和执行。大约十年后,塔克曼增加了第五阶段,即休会。如本模板所示。

团队发展的五个阶段

塔克曼的理论是,在每个阶段,团队都专注于该阶段的特定问题,这些问题会影响其成员的行为。

形成期

团队的形成期并不稳定,成员们都在努力寻找自己在团队中的位置,确定团队的各种程序和标准。

风暴期

冲突发生在动荡时期(风暴期),此时成员开始抵制团体的影响并逃避需要履行的义务。成员之间经常因分歧而产生分歧,对冲突的处理成为人们关注的焦点。

规范期

规范期间,就团队角色结构和适当的行为规范达成一致,增强了凝聚力和认同感。

表现期

在高绩效(执行)期间,团队成员变得善于合作以实现团队目标,并且他们的工作模式可以自由改变。

休会期

最后,团队达到目标并在休会期间结束团队。

实施塔克曼集团发展阶段的技巧

五阶段模型假设团队发展将经历这些阶段。随着主动性或任务的继续,团队变得更有效率。但是,团队并不总是按照规则从一个阶段移动到下一个阶段。

  1. 群体可能同时具有几个阶段的特征,也可能会出人意料地倒退或前进。

  2. 团队应该考虑过程的可变性。尽管几个阶段的过程看起来是直线的,但随著成员的变化,该小组可能会在阶段之间徘徊。

  3. 我们应该很清楚这一点,并正在努力引导小组回到正确的阶段。

  4. 我们还应该意识到,群体可能在特定阶段更具适应性,并抵制下一阶段的发展。

塔克曼的小组发展阶段模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的塔克曼的集团发展阶段模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板,并在您的演示文稿和报告中使用它。

战略分析 Template Specifications:
可定制的:
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