在線戰略分析工具

競爭對手分析

了解競爭對手的優勢和劣勢對企業的成功至關重要。VP Online 的競爭對手分析工具具有功能強大的競爭對手分析地圖，可將您的品牌與競爭對手進行比較，為您提供快速、有價值的見解，幫助您確定最佳營銷戰略。競爭對手分析地圖可根據需要進行定制。此外，您還可以隨時隨地編輯和訪問分析結果，因為 VP Online 是一款在線競爭對手分析軟件，可在任何設備和瀏覽器上運行。

價值鏈圖

價值鏈有助於確定公司內部哪些活動有助於提高競爭優勢，哪些活動無助於提高競爭優勢，其中包括將公司分解為五項 "主要 "活動和四項 "支持 "活動，然后逐一研究這些活動是否能帶來成本優勢或質量優勢。

我們的價值鏈工具使用項目符號編輯器進行自動排版和輕鬆更新，使繪圖過程變得更加簡單！您隻需輸入主要活動和輔助活動，價值鏈圖就會自動生成。不再需要手動操作或扭曲圖形！當然，您還可以根據需要調整高度、顏色或其他外觀。

五力分析圖

五力分析可以幫助公司評估行業的吸引力、發展趨勢對行業競爭的影響、公司應在哪些行業競爭以及公司如何定位才能取得成功。

五力分析法是一種戰略工具，旨在提供全球概覽，而非詳細的業務分析技術。它有助於根據五種關鍵力量審查市場地位的優勢。因此，五力分析法最適用於研究整個市場領域，而不是自己的企業和幾個競爭對手。

五力是指 新市場參與者的威脅、替代產品的威脅、客戶的力量、供應商的力量、行業競爭，它們決定了一個市場的競爭強度和吸引力。