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企業戰略的製定離不開宏觀環境。 PEST分析可以讓企業更有效地從各方面把握宏觀環境的現狀和變化趨勢，有利於把握生存發展的機遇，以及可能對環境造成的威脅。

PEST分析的四個方面

PEST是從政治（Politics）、經濟（Economic）、社會（Society）和技術（Technology）四個方面，從企業戰略的角度分析企業外部宏觀環境的方法。

1. 政治環境是指一個國家或地區的政治、制度、政策、法律和法規。這些因素往往會影響企業的經營，尤其是企業的長期投資。

2. 經濟環境是指企業在製定戰略時必須考慮的國內外經濟狀況、宏觀經濟政策、經濟發展水平等的因素。

3. 社會環境是指企業所在的社會成員的民族特徵、文化傳統、價值觀、宗教信仰、教育水平、風俗習慣等。

4. 技術環境是指企業所在國家或地區的技術水平、技術政策、新產品開發能力和技術發展趨勢。

為什麼要進行 PEST 分析？

說到分析方法，首先想到的一般會是SWOT。SWOT主要是用於幫助企業發現自身優勢，整合資源，形成企業戰略規劃。而如果想對產品分析有更深入的了解，最好將PEST分析作為SWOT的補充。