強弱危機分析框架

使用 SWOT 分析保持競爭優勢

在保持競爭優勢的過程中，企業必須深刻了解自身的資源和能力，並採取相應的措施。因為企業一旦在某個領域具有競爭優勢，必然會引起競爭對手的關注。

一般來說，經過一段時間的努力，企業已經建立了一定的競爭優勢。在公司保持這種競爭優勢的同時，其競爭對手開始逐漸做出反應。那麼，如果競爭對手直接攻擊商業優勢或採取其他更強的策略，這種優勢就會被削弱。

影響競爭優勢持續時間的三個關鍵因素：

1. 建立這種優勢需要多長時間？

2. 可以獲得多少優勢？ ·

3. 競爭對手需要多長時間才能做出有力反應？

如果企業在SWOT分析中清楚地分析了這三個因素，就會知道自己在建立和保持競爭優勢中的位置。