強弱危機分析矩陣

SWOT 是（優勢、劣勢、機會和威脅）的首字母縮寫詞。因此，SWOT分析實際上是一種識別和總結企業內部和外部條件的各個方面的方法，然後對組織面臨的這四個方面進行分析。 SWOT分析可以幫助企業聚集資源和行動，最大限度地發揮自己的優勢和機會，使他們的戰略更加清晰和有效。

什麼是SWOT分析？

優勢和劣勢分析主要關注企業與競爭對手相比的競爭力，而機會和威脅分析則關注外部環境的變化及其對企業可能產生的影響。

在分析中，應將所有內部因素（即優勢和劣勢）放在一起，然後通過外力評估這些因素。

長處和短處

當兩家企業處於同一市場，或者都具備為同一客戶群提供產品和服務的能力時，如果一家企業具有更高的盈利潛力，那麼我們認為它比另一家企業具有更大的競爭優勢。

換言之，所謂競爭優勢，是指企業超越競爭對手，幫助企業實現主要目標（如利潤）的能力。但重要的是要注意，競爭優勢並不一定會轉化為更高的回報，因為有時公司希望增加市場份額就是一個例子。