縱向強弱危機分析範例

SWOT分析是一種分析企業競爭狀況的方法，是營銷中的基本分析方法之一。它評估一個公司在競爭市場中的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），用於在製定發展戰略之前對公司進行深入全面的分析該公司的。

內部因素——公司內部發生的事情是 SWOT 分析的優勢和劣勢類別的重要信息來源。

優勢

• 人才的優勢是什麼？

• 產品有哪些優勢？

• 有什麼新技術？

• 使用了哪些成功的策略？

• 為什麼你能吸引顧客上門

弱點

• 公司整體組織架構有哪些不足？

• 技術和設備是否不足？

• 政策執行失敗的原因是什麼？

• 公司不能做什麼？

• 什麼類型的客戶不能滿足？

• 外部因素——公司外部發生的事情對於公司的成功與內部因素同樣重要。

機會

• 有沒有合適的新商機？

• 如何加強產品市場細分？

• 有哪些新技術和服務可用？

• 什麼是改變政治和經濟形勢的有利機會？

• 公司未來10年的發展方向是什麼？

威脅

• 最近大環境發生了怎樣的變化？

• 競爭對手最近的趨勢是什麼？

• 您是否跟不上消費者需求的變化？

• 政治經濟形勢有哪些不利變化？

• 哪些變化會威脅到企業的生存？