四葉草形強弱危機分析

因為企業是一個整體。商業的競爭優勢來自廣泛的來源。因此，在分析優劣勢時，必須從整個價值鏈的各個環節對企業和競爭對手進行詳細的比較。

如果產品新穎：

• 製造過程是否複雜，

• 銷售渠道是否暢通，以及

• 價格是否具有競爭力。

如果企業在一個或多個方面的優勢是行業內企業應具備的關鍵成功因素，那麼企業的競爭優勢可能會更強。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能從現有潛在用戶的角度來衡量，而不能從企業的角度來衡量。

如何判斷SWOT的優劣勢？

如前所述，競爭優勢可以指企業或其產品不同於競爭對手的在消費者眼中的任何優越之處。

它有可能是：

• 產品線的寬度，

• 規模，

• 質量，

• 可靠性，

• 適用性，

• 產品的風格和形象，以及

• 服務的及時性和熱情的態度。

雖然競爭優勢實際上意味著企業比競爭對手具有更強的競爭優勢，但識別企業的哪些方面具有優勢更有意義，因為只有這樣，企業才能揚長避短，或彌補自身的弱點以現實的方式。