環形強弱危機分析範例

SWOT 代表優勢、劣勢、機會和威脅。

這是一種評估公司現狀並幫助制定未來計劃的方式。 無論您或您的團隊正在為特定產品、工作、人員或任何其他領域規劃未來，SWOT 分析過程都可以通過以下方式執行：

• 第 1 步 - 列出您現有的所有優勢。 然後列出所有存在的弱點。

• 第 2 步 - 列出未來將存在的所有機會。 機會是一種潛在的未來優勢。 然後列出未來存在的所有威脅。 威脅是未來的潛在弱點。

• 第 3 步 - 行動計劃 - 審查您的 SWOT 矩陣，以製定行動計劃來解決這四個領域中的每一個。

結論

1. 優勢需要保持、建立或利用。

2. 弱點需要彌補或停止。

3. 需要優先考慮和優化機會。

4. 威脅需要被反擊或最小化。