藍產品的市場演化矩陣戰略分析

什么是霍夫矩阵？

霍夫矩阵(又称产品市场演变矩阵)是一种通过识别内部和外部因素来确定公司竞争地位的工具。它通常用于业务组合分析，与波士顿矩阵和GE麦肯锡矩阵非常相似。当组织想知道应将资源投入哪些产品时，您就可以使用此矩阵——它可以有效地用于平衡公司的产品组合。

如何使用霍夫矩阵？

查尔斯‧霍夫提出了一个 3 x 5 矩阵，其中根据产品/市场演变和竞争地位绘制企业。因此，霍弗矩阵是公司业务的 15 个单元矩阵，它在市场演化和业务定位的显示中增加了额外的单元格，并使用了更精细的网格。行业相对规模用圆圈表示，业务市场份额的影子如图中所示。

矩阵的创建基于两个标准：产品在行业领域的成熟度，分为 5 个阶段和公司在该行业领域的竞争地位，分为 3 个阶段。这些圆圈放置在适当的单元格中，代表公司的不同活动领域，圆圈的大小与部门的大小成正比。有时可以将细分添加到圆圈中，这反映了公司在该行业的市场份额。

霍夫矩阵模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的霍夫矩阵模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板，并在您的演示文稿和报告中使用它。