布鲁斯·塔克曼的团队发展五个阶段型

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塔克曼的集团发展阶段是什么?

布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckerman)在 1965 年提出了最具影响力的群体形成模型之一。基于他对不同环境中群体行为的观察和文献研究,他提出了一个代表群体作为一个团队成长的不同阶段的模型。该模型最初由四个不同的阶段组组成:形成、冲击、规范和执行。大约十年后,塔克曼增加了第五阶段,即休会。如本模板所示。

团队发展的五个阶段

塔克曼的理论表明,在每个阶段,团队都专注于该阶段的特定问题,这些问题均影响其成员的行为。

  1. 团队的形成期并不稳定,成员们都在努力寻找自己在团队中的位置,确定团队的各种程序和标准。

  2. 冲突发生在动荡时期(风暴期),此时成员开始抵制团体的影响并逃避需要履行的义务。成员之间经常因分歧而产生冲突,对冲突的处理成为人们关注的焦点。

  3. 规范期间,就团队角色结构和适当的行为规范达成一致,增强了凝聚力和认同感。

  4. 高绩效(执行)期间,团队成员变得善于合作以实现团队目标,并且他们的工作模式可以自由改变。

  5. 最后,团队达到目标并在休会期间结束团队。

塔克曼团队发展阶段模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的团队发展阶段模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板,并在您的演示文稿和报告中使用它。

战略分析 Template Specifications:
可定制的:
本战略分析模板可在几分钟内完成定制。您可以随意编辑其内容、更换图片、更改颜色、更改设计块等。
Dominant Color
Palette
Dimension
1600 x 900 px

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