粉色插图ERRC战略分析

在蓝海战略中使用 ERRC战略分析

根据经济时报，蓝海战略的定义是：

「蓝海战略是指没有竞争或竞争非常少的产品市场。该战略围绕着寻找一个公司很少经营且没有定价压力的业务。」

消除- 减少-升高-创建 (ERRC) 网格（又名 ERRD 矩阵）是蓝海战略的重要工具。由 Chan Kim 和 Renée Mauborgne 开发的ERRC网格是一种类似于网格的模型，它推动企业专注于消除和减少，以及在开启新蓝海的同时提高和创造。

那么 「E」、「R」、「R」、「C」分别代表什么？

消除 (Eliminate)

长期以来在行业中具有竞争力但人们认为理所当然的因素应该被淘汰，因为它们不再增加价值。

问题：哪些行业认为理所当然的因素应该消除？

• 您的行业长期竞争的因素

• 用于红海战略的竞争因素。

• 我们认为理所当然但不再有价值的因素

减少（Reduce）

应该减少远低于行业标准的因素，因为它们带来了高成本，但几乎没有竞争优势或利润。

问题：应将哪些因素降低到远低于行业标准？

• 过于用力推动以保持竞争力但在竞争中几乎没有收益或没有收益的因素

• 开发成本高，但利润很少或没有利润

提升 (Raise)

应该改进远高于行业标准的因素，以增加现有客户的价值。

问题：哪些因素应该提高到远高于行业标准？

• 消除行业迫使消费者做出的妥协

创建 (Create)

创造可以吸引行业以前从未提供过的新客户的因素。

问题：应该创造哪些行业从未提供过的因素

• 为客户寻找新的价值来源

• ·转移需求和/或创造新需求

• 改变行业的战略定价

ERRC 模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的 ERRC 模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板，并在您的演示文稿和报告中使用它。