Diagrama de análisis DAFO
El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) consta de dos partes: las debilidades y fortalezas se refieren al interior de una empresa, mientras que las oportunidades y amenazas son externas a la empresa y existen en el entorno. El análisis DAFO es una herramienta de estrategia empresarial sencilla pero potente que ayuda a los planificadores a ser realistas sobre lo que pueden conseguir y dónde deben centrarse.
Nuestra herramienta de análisis DAFO en línea le permite desarrollar fácil y rápidamente un modelo DAFO mediante un editor de datos intuitivo basado en listas. Ahora, puede centrarse en el proceso de lluvia de ideas mediante la enumeración de la información en viñetas para el formato automático / diseño y super fácil actualización / modificaciones.
Análisis de la competencia
Conocer los puntos fuertes y débiles de su competencia puede ser crucial para el éxito de su negocio. La herramienta de análisis de la competencia de VP Online presenta un potente mapa de análisis de la competencia que le permite comparar su marca con la de sus competidores, proporcionándole información rápida y valiosa para identificar las mejores estrategias de marketing. El mapa de análisis de la competencia puede personalizarse para adaptarse a cualquier necesidad. Además, puede editar y acceder al análisis desde cualquier lugar, ya que VP Online es un software de análisis de la competencia en línea que funciona en cualquier dispositivo y navegador.
Diagrama del análisis de las cuatro esquinas
El Diagrama de las Cuatro Esquinas, conocido como Modelo de las Cuatro Esquinas, es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar el curso de acción de un competidor prediciendo los movimientos futuros de sus competidores basándose en su propio movimiento estratégico. A diferencia de otros modelos de predicción que se basan principalmente en la estrategia y las capacidades actuales de una empresa para determinar la estrategia futura, el modelo de las Cuatro Esquinas busca comprender qué motiva al competidor. Esta dimensión añadida de comprensión de la cultura interna, el sistema de valores, la mentalidad y los supuestos de un competidor ayuda a determinar una lectura mucho más precisa y realista de las posibles reacciones de un competidor en una situación dada.
El diagrama de las cuatro esquinas hace referencia a cuatro componentes de diagnóstico esenciales para el análisis de la competencia: objetivos futuros (también llamados impulsores); estrategia actual; supuestos de gestión; y capacidades.
Diagrama de la cadena de valor
Una cadena de valor ayuda a identificar qué actividades de la empresa contribuyen a una ventaja competitiva y cuáles no, lo que implica dividir la empresa en cinco actividades "primarias" y cuatro "de apoyo", y luego examinar cada una de ellas para ver si aportan una ventaja de costes o de calidad.
Nuestra herramienta de cadena de valor facilita enormemente el proceso de trazado, ya que utiliza un editor de viñetas para el trazado automático y una capacidad de actualización sencilla. Sólo tiene que introducir las actividades primarias y las actividades de apoyo, y el diagrama de la cadena de valor se formará automáticamente. Se acabaron el trabajo manual y los gráficos distorsionados. Por supuesto, siempre puede ajustar la altura, el color o cualquier otro aspecto según sea necesario.
Diagrama de Análisis PEST (y PESTLE)
Un análisis PEST es un análisis del macroentorno externo que afecta a todas las empresas e industrias. PEST es el acrónimo de factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos del macroentorno externo. Cada uno de los factores PEST puede representar limitaciones u oportunidades, según las circunstancias. La empresa debe identificarlos, comprenderlos y analizarlos periódicamente para alcanzar un rendimiento óptimo.
Como los factores varían, un gráfico PEST tiene muchas formas diferentes, como PESTLE (es decir, PEST + Legal y Medioambiental), SLEPT, STEPE, STEEPLE, etc. No obstante, PEST y PESTLE son, con diferencia, los más utilizados. El intuitivo editor basado en listas es lo suficientemente flexible como para permitirle reconfigurar la plantilla para que se ajuste fácilmente a todas estas formas de Análisis PEST mencionadas anteriormente.
Diagrama del análisis de las cinco fuerzas
Un análisis de las Cinco Fuerzas puede ayudar a las empresas a evaluar el atractivo de la industria, cómo las tendencias afectarán a la competencia en la industria, en qué industrias debe competir una empresa y cómo las empresas pueden posicionarse para el éxito.
El análisis de las cinco fuerzas es una herramienta estratégica diseñada para ofrecer una visión global, más que una técnica de análisis empresarial detallado. Ayuda a revisar los puntos fuertes de una posición de mercado, basándose en cinco fuerzas clave. Por tanto, las Cinco Fuerzas funcionan mejor cuando se analiza todo un sector del mercado, en lugar de la propia empresa y unos pocos competidores.
Las Cinco Fuerzas son: Amenaza de un nuevo actor en el mercado, amenaza de productos sustitutivos, poder de los clientes, poder de los proveedores, rivalidad en el sector, que determinan la intensidad competitiva y el atractivo de un mercado.
Creación rápida de formas
Convierta un texto ordinario en algo más atractivo visualmente. El editor basado en listas puede utilizarse para llamar la atención sobre información importante o para hacer que la información sea más fácil de interpretar y comprender.
El intuitivo editor basado en listas permite un proceso de análisis más preciso y eficiente que permite a su equipo centrarse en analizar, no en dibujar. Una de las funciones inteligentes es el ajuste automático del tamaño de la fuente de las celdas, que garantiza que el contenido del texto de un gráfico esté siempre dentro de los límites de la forma, manteniéndose coherente independientemente del tamaño del diagrama y entre las distintas partes del mismo. Por ejemplo, el contenido de las celdas 'S', 'W', 'O' y 'T' en un diagrama de Análisis DAFO mantendrá siempre el mismo tamaño de fuente, independientemente del volumen de contenido de cualquier celda en particular.
