Diagrama de análise SWOT
A análise SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats) é composta por duas partes: os pontos fortes e fracos referem-se ao interior de uma empresa, enquanto as oportunidades e ameaças são externas à empresa e existem no ambiente. A análise SWOT é uma ferramenta de estratégia empresarial fácil, mas poderosa, que ajuda os planeadores a serem realistas quanto ao que podem alcançar e onde se devem concentrar.
A nossa ferramenta de análise SWOT online permite-lhe desenvolver fácil e rapidamente um modelo SWOT, utilizando um editor de dados intuitivo baseado em listas. Agora, pode concentrar-se no processo de brainstorming, listando as informações em pontos para formatação automática / layout e atualização / modificações super fáceis
Análise da Concorrência
Conhecer os pontos fortes e fracos dos seus concorrentes pode ser crucial para o sucesso do seu negócio. A ferramenta de análise da concorrência da VP Online apresenta um poderoso mapa de análise da concorrência que lhe permite comparar a sua marca com os seus concorrentes, dando-lhe uma visão rápida e valiosa para identificar as melhores estratégias de marketing. O mapa de análise da concorrência pode ser personalizado para se adaptar a qualquer necessidade. Além disso, pode editar e aceder à análise em qualquer lugar porque VP Online é um software de análise da concorrência online que funciona em qualquer dispositivo, em qualquer navegador.
Diagrama de Análise dos Quatro Cantos
O Diagrama de Quatro Cantos, conhecido como Modelo de Quatro Cantos, é uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a determinar o curso de ação de um concorrente, prevendo os movimentos futuros dos seus concorrentes com base no seu próprio movimento estratégico. Ao contrário de outros modelos de previsão que se baseiam predominantemente na estratégia e nas capacidades actuais de uma empresa para determinar a estratégia futura, o modelo Four Corners procura compreender o que motiva o concorrente. Esta dimensão adicional de compreensão da cultura interna, do sistema de valores, da mentalidade e dos pressupostos de um concorrente ajuda a determinar uma leitura muito mais exacta e realista das possíveis reacções de um concorrente numa determinada situação.
O Diagrama dos Quatro Cantos refere-se a quatro componentes de diagnóstico que são essenciais para a análise da concorrência: objectivos futuros (também designados por impulsionadores); estratégia atual; pressupostos de gestão; e capacidades.
Diagrama da cadeia de valor
Uma cadeia de valor ajuda a identificar quais as actividades da empresa que contribuem para uma vantagem competitiva e quais as que não contribuem, o que implica dividir a empresa em cinco actividades "primárias" e quatro actividades "de apoio" e, em seguida, analisar cada uma delas para ver se proporcionam uma vantagem em termos de custos ou de qualidade.
A nossa ferramenta Cadeia de Valor facilita muito o processo de desenho, utilizando o editor de marcadores para uma apresentação automática e uma capacidade de atualização fácil! Basta introduzir as actividades primárias e as actividades de apoio e o diagrama da cadeia de valor será formado automaticamente. Acabou-se o trabalho manual e os gráficos distorcidos! É claro que pode sempre ajustar a altura, a cor ou qualquer outro aspeto, conforme necessário.
Diagrama de análise PEST (e PESTLE)
Uma análise PEST é uma análise do macroambiente externo que afecta todas as empresas e indústrias. PEST é um acrónimo de factores políticos, económicos, socioculturais e tecnológicos do macroambiente externo. Cada um dos factores PEST pode representar restrições ou oportunidades, dependendo das circunstâncias. Devem ser periodicamente identificados, compreendidos e analisados pela empresa para que esta possa atingir um desempenho ótimo.
Como os factores variam, um gráfico PEST tem muitas formas diferentes, como PESTLE (ou seja, PEST + Legal & Ambiente), SLEPT, STEPE, STEEPLE, etc. No entanto, PEST e PESTLE são, de longe, as mais utilizadas. O editor intuitivo baseado em listas é suficientemente flexível para lhe permitir reconfigurar o modelo para corresponder facilmente a todas as formas de Análise PEST acima referidas.
Diagrama de análise das cinco forças
Uma análise das Cinco Forças pode ajudar as empresas a avaliar a atratividade da indústria, como as tendências afectarão a concorrência da indústria, em que indústrias uma empresa deve competir e como as empresas podem posicionar-se para o sucesso.
A Análise das Cinco Forças é uma ferramenta estratégica concebida para dar uma visão global, em vez de uma técnica de análise empresarial pormenorizada. Ajuda a analisar os pontos fortes de uma posição de mercado, com base em cinco forças-chave. Assim, a análise das cinco forças funciona melhor quando se analisa todo um sector de mercado, em vez da sua própria empresa e de alguns concorrentes.
As Cinco Forças são: Ameaça de um novo interveniente no mercado, ameaça de produtos substitutos, poder dos clientes, poder dos fornecedores, rivalidade na indústria que determinam a intensidade competitiva e a atratividade de um mercado.
Criação rápida de formas
Transforme um texto vulgar em algo visualmente mais apelativo. O editor baseado em listas pode ser utilizado para chamar a atenção para informações importantes ou para tornar as informações mais fáceis de interpretar e compreender.
O editor intuitivo baseado em listas permite um processo de análise mais preciso e eficiente que permite à sua equipa concentrar-se na análise e não no desenho. Uma das funcionalidades inteligentes é o ajuste automático do tamanho do tipo de letra das células, que garante que o conteúdo do texto num gráfico está sempre dentro dos limites da forma, mantendo-se consistente independentemente do tamanho do diagrama e entre as diferentes partes do diagrama. Por exemplo, o conteúdo das células "S", "W", "O" e "T" num diagrama de análise SWOT manterá sempre o mesmo tamanho de letra, independentemente do volume de conteúdo numa determinada célula.
