環形強弱危機分析

SWOT（優勢strengths、劣勢weaknesses、機會opportunities 和威脅threats）分析是評估公司競爭地位和製定戰略計劃的框架。 SWOT 分析評估內部和外部因素，以及當前和未來的潛力。

如何使用 SWOT 分析？

無論您是兩個人還是一千多人，進行 SWOT 分析都是評估公司或項目的有效方法。事實上，SWOT 分析在組織層面用於確定業務與增長軌跡和成功基準的契合程度，但也可用於確定特定項目（如在線 SEO 廣告計劃）在初始階段的績效預測。

在個人層面，我們可以把自己的學歷、職業、性格作為“內在條件”，把就業市場、興衰、公司環境作為“外在條件”。我們應該根據外部趨勢的起伏，為來年設定目標，做到事半功倍，抓緊時間，放眼未來。

SWOT 示例 - 戰略規劃計劃

我們的在線 SWOT 分析工具允許您使用直觀的基於列表的數據編輯器輕鬆快速地開發 SWOT 模型。現在，您可以通過在項目符號中列出自動格式化/佈局和超級容易更新/修改的信息來專注於頭腦風暴過程