六角形強弱危機分析

SWOT 分析：亞馬遜示例

讓我們來看看亞馬遜是如何抓住機遇，成功地從一家電子商務公司轉型為一家全球領先的科技公司！

亞馬遜意識到零售業的局限性後，迅速拓展業務邊界。除了雲端計算和智能語音，亞馬遜還接觸了物流、供應商等第三方平台，甚至投資影視行業，使其商業模式更加多元化。

2008年，亞馬遜意識到內容可以吸引和延長用戶逗留在平台上的時間，開始在亞馬遜的主流媒體視頻平台Prime Instant Video上提供原創內容，並將其作為Prime會員服務的一部分。亞馬遜的生態可以說是一個旋轉的飛輪。這個飛輪以Prime的會員體係為核心，又加入了新的興趣，逐漸形成了一個包羅萬象的生態。在不斷吸引新用戶的同時，推動了亞馬遜電商等新業務的發展，並將繼續發展下去。