提高工作生产力

员工是盈利公司的基石。它们是确保企业盈利的资产。如果员工以最高能力工作，组织就更有可能取得成功。工作场所效率是获得最佳结果的秘诀。

即使我们完成了您议程上的更多任务或花费了更长的时间，实际上并不意味着您的工作效率更高。这只是意味着你更加忙——成功并不意味着与业务混淆。

生产力是指在尽可能少的时间内产生成功的结果，让您有更多的时间自由地享受自己的空间。

当您查看当前的工作流程、流程或方法，考虑瓶颈、故障和障碍并发现潜在的问题并加以改进时，您就可以更好地提高生产力。

提高员工的生产力是为了激励员工更努力地工作，但也更聪明。无论是通过培养工作场所的幸福感、忠诚度和共同目标感，还是简单地引入财务激励措施。无论您的团队是要采用流程改进、敏捷还是精益方法，都没有灵丹妙药。这真的取决于你的团队和公司文化。

与您的团队讨论，采用适合您的方法。整合您的发现，并以简明的信息图表形式总结您的决定、发现和计划。或许，还可以嵌入一系列 PDCA（计划-执行-检查-行动）循环作为短循环来验证您的结果。