强弱危机分析框架

使用 SWOT 分析保持竞争优势

在保持竞争优势的过程中，企业必须深刻了解自身的资源和能力，并采取相应的措施。因为企业一旦在某个领域具有竞争优势，必然会引起竞争对手的关注。

一般来说，经过一段时间的努力，企业已经建立了一定的竞争优势。在公司保持这种竞争优势的同时，其竞争对手开始逐渐做出反应。那么，如果竞争对手直接攻击商业优势或采取其他更强的策略，这种优势就会被削弱。

影响竞争优势持续时间的三个关键因素：

1. 建立这种优势需要多长时间？

2. 可以获得多少优势？ ·

3. 竞争对手需要多长时间才能做出有力反应？

如果企业在SWOT分析中清楚地分析了这三个因素，就会知道自己在建立和保持竞争优势中的位置。