四叶草形强弱危机分析

因为企业是一个整体。商业的竞争优势来自广泛的来源。因此，在分析优劣势时，必须从整个价值链的各个环节对企业和竞争对手进行详细的比较。

如果产品新颖：

• 制造过程是否复杂，

• 销售渠道是否畅通，以及

• 价格是否具有竞争力。

如果企业在一个或多个方面的优势是行业内企业应具备的关键成功因素，那么企业的竞争优势可能会更强。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能从现有潜在用户的角度来衡量，而不能从企业的角度来衡量。

如何判断SWOT的优劣势？

如前所述，竞争优势可以指企业或其产品不同于竞争对手的在消费者眼中的任何优越之处。

它有可能是：

• 产品线的宽度，

• 规模，

• 质量，

• 可靠性，

• 适用性，

• 产品的风格和形象，以及

• 服务的及时性和热情的态度。

虽然竞争优势实际上意味着企业比竞争对手具有更强的竞争优势，但识别企业的哪些方面具有优势更有意义，因为只有这样，企业才能扬长避短，或弥补自身的弱点以现实的方式。