黑色插图GE麦肯锡矩阵战略分析

什么是GE 麦肯锡矩阵？

GE矩阵可帮助企业系统地评估其业务组合并确定其多元化部门之间的投资优先级。它由九个单元组成，映射了公司的战略业务单元。它建立在行业吸引力和商业竞争力两个维度上，具有不同的驱动力。

GE 麦肯锡矩阵 vs BCG 矩阵

GE麦肯锡矩阵被划分为一个 3×3 的网格（见下文），以提供比简单的 2×2 BCG 矩阵更为细化的业务部门或产品的战略地位视图。

BCG 矩阵使用增长作为衡量市场吸引力的指标，使用市场份额作为衡量业务实力或竞争力的指标。

GE麦肯锡矩阵使用多个标准来确定这些值，这提供了比 BCG 矩阵使用的简单测量更现实的测量。

与旨在通过「市场参与」和「市场增长」轴跨越 4 个像限的 BCG 矩阵不同，GE麦肯锡矩阵评估「竞争力」和「市场吸引力」轴，根据 3 个强度生成 9 个像限的交叉，每个轴为：低、中或高。

GE 麦肯锡矩阵模板

这是使用 Visual Paradigm 的战略分析工具创建的 GE 麦肯锡矩阵模板。您可以通过修改文本、颜色、图案等来自定义此模板。