勒温的领导风格为战略分析

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什么是勒温的领导风格?

过去有大量关于领导风格的研究。典型的例子是爱荷华大学心理学家 库尔特·勒温进行的研究。在行使领导力时,会表现出领导者的个人特征,称为领导风格。但是,最有效的领导风格是什么?

由心理学家库尔特·勒温领导的一组研究人员于 1939 年着手对各种领导类型进行分类。虽然随后的分析已经认识到其他形式的领导力,但这项早期研究对建立三种主要的领导力模型非常有影响力,这为更明确的领导力理论提供了跳板。

他建议将三种典型的领导风格分为专制民主自由放任

勒温的领导风格

让我们来看看这三种领导风格是关于什么的。

1. 专制——专制型领导者,对需要完成什么以及应该如何完成有着明确的期望。这种领导风格强调领导者的指挥和下属的控制。领导和成员之间也有明确的分工。专制领导者独立做出决定,很少或根本没有聆听其他人的意见。

研究人员发现,专制领导者在决策中缺乏创造力。莱文先生还认为,从专制风格到民主风格的转变比反过来更难。滥用这种方法通常被视为控制、专横和独裁。

2、民主——参与式领导,又称民主领导,是团队成员在决策中发挥更积极作用的一种方式。每个人都有机会参与,自由地交流思想,鼓励辩论。虽然民主进程强调群体平等和信息的自由交流,但群体领导人也出席以提供支持和影响。政治代表负责确定党员和谁有权申请决策。

3、自由放任——领导者应根据​​团队成员的氛围或行为差异,确定最适合的领导风格。通常,自由放任领导与专制领导相反,领导者很少或根本不向团队成员提供指导,并将决策权委托给团队成员。虽然这种风格在涉及高素质专家的情况下很有用,但它可能导致角色定义不明确和缺乏动力。

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