波特的通用策略示例

波特的通用策略是什么？

飞行时你更喜欢哪个选择？

• 廉价航空公司，高品质和舒适的操作员

• 你会考虑一家只经营几条生产线的小公司吗？

当然，选择权在你。但是，我们要说的是，当您预订机票时，总会有一些非常不同的选择。为什么会这样？答案是因为这些航空公司选择了不同的方法来在拥挤的市场中获得竞争优势。我们可以使用不同的策略来增加我们的竞争优势。

波特提高竞争优势的三大策略

这三种方法是「通用战略」的例子，因为它们可以应用于所有行业和各种规模的组织的产品或服务。波特称它们为：1) 成本领先（没有多余的装饰），2) 差异化（创造独特的理想产品和服务）和 3) 专注（在利基市场提供专业服务）。

三个竞争优势战略示例

• 成本领先：一些组织可能会选择将成本最小化作为一种竞争策略，并以更低的价格将节省的成本转嫁给客户。这有助于他们抢占市场份额并确保飞机尽可能满员，从而进一步降低成本。

• 差异化：另一方面，豪华航空公司专注于使服务尽可能好，因此他们可以要求更高的价格来弥补更高的成本。

• 焦点：与此同时，小型航空公司试图利用他们对少数几条航线的详细了解来提供比其大型国际竞争对手更好或更便宜的服务。

波特的通用策略模板

波特将「聚焦」战略分解为两部分：成本聚焦和差异化聚焦，正如本模板所示。使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板，并在您的演示文稿和报告中使用它。