T7团队效能战略分析模型照片

团队效能的 T7 模型

迈克尔·隆巴多和罗伯特·泰辛格于 1995 年开发了 T7 模型，它可以帮助您了解影响团队效率的因素以及它们如何协同工作。

7个「T」因素

T7 模型通过大规模研究得到了验证，该研究涉及来自不同行业（例如制造、医疗保健、电信和金融）的 50 个组织的 303 个小组和 3,328 名参与者。他们想出的是五个内部因素和两个外部因素，都以字母“T”开头，因此得名。

所有七个因素都是确保团队高绩效和效率所必需的。如果外部因素不发挥作用，内部因素将是徒劳的。

适合于：团队和/或想要了解影响团队效率的因素以及他们如何一起工作的人。

内部因素

1. 推力(Thrust)：团队有共同的目的或目标

2. 信任(Trust)：相信你的队友会支持你，对彼此有信心。

3. 才能(Trust)：完成任务所需的技能。

4. 团队合作能力(Teamwork Ability)：团队内互相协作的能力。

5. 任务技能(Task Skills)：完成任务的能力。

外在因素

1. 团队领导者契合度(Team Leader Fit)：与团队合作良好的领导者和成员将跟随他

2. 来自组织的团队支持(Team Support from the Organization)：通过提供足够的资源和支援来支持团队的组织。

T7 模型模板

这是使用 Visual Paradigm 的在线战略分析工具创建的 T7 模型模板。您可以通过修改文本、颜色和字体来自定义此模板，并在您的演示文稿和报告中使用它。