粉红插图GE麦肯锡矩阵战略分析

什么是 GE 麦肯锡矩阵？

现在的企业变得更加脆弱和具竞争性，需要他们更加警惕他们的投资选择，以获得最大的结果。 GE 麦肯锡矩阵可以确保公司以更系统和更精确的方式分析其投资组合。

「GE-麦肯锡的九盒矩阵是一种战略工具，它为多业务公司提供了一种系统化的方法，可以在其业务部门中优先考虑其投资。」

波士顿矩阵与通用电气矩阵

GE 矩阵（也称为 GE麦肯锡矩阵）是由麦肯锡公司在 1970 年代开发的。与波士顿矩阵一样，GE麦肯锡矩阵可以帮助公司做出与其业务部门相关的投资和撤资决策。但与只有四个单元的 BCG 矩阵不同，它有九个。它使用行业吸引力和业务部门实力作为衡量标准。

X 轴和 Y 轴

竞争力是一个综合指标，包括相对市场份额、市场增长率、买家增长率、产品差异化、生产技术、生产能力、管理水平等指标。

行业吸引力是一个综合指数，包括行业增长率、市场价格、市场规模、盈利能力、市场结构、竞争结构、技术和社会政治因素。

1. 横轴——用「竞争力」代替「相对市场份额」

2. 纵轴——用「行业吸引力」代替「市场增长率」

GE 麦肯锡矩阵模板

这是使用 Visual Paradigm 的战略分析工具创建的 GE 麦肯锡矩阵模板。您可以通过修改文本、颜色、图案等来自定义此模板。