强弱危机分析示例

SWOT 问题和清单

我们可以通过回答四个组成部分中的每一个的一组类似问题（取决于您要解决的问题的背景或性质）来进行 SWOT 分析：

优势

• 确定您拥有的技能和能力。

• 相对于竞争对手，你在哪些方面做得特别好？

• 分析师认为你的优势是什么？

• 你有什么资源？

• 您的品牌或声誉是否强大？

弱点

• 竞争对手在哪些方面比你做得更好？

• 你做什么不好？

• 什么最能引起客户的不满和投诉？

• 什么最能引起员工的不满和抱怨？

• 您可以改进哪些流程和活动？

机会

• 你可以在哪里发挥你的优势？

• 您的客户及其需求如何变化？

• 技术如何改变您的业务？

• 你的优势有新的市场吗？ （例如外国）

• 是否有生产产品的新方法？

• 您的竞争对手的客户是否不满意？

威胁

• 客户能否通过替代产品满足他们的需求？

• 客户的需求是否会从您的产品中改变？

• 你的竞争对手在开发什么？

• 您的竞争对手是否正在改进他们的产品或价格？

• 新技术是否让您的产品过时？

• 您的现金流和债务状况是否健康？

• 你的员工满意吗？

• 营业额高吗？

• 新的竞争来了吗？

• 销售额增长是否低于行业平均水平？