六角形强弱危机分析

SWOT 分析：亚马逊示例

让我们来看看亚马逊是如何抓住机遇，成功地从一家电子商务公司转型为一家全球领先的科技公司！

亚马逊意识到零售业的局限性后，迅速拓展业务边界。除了云端计算和智能语音，亚马逊还接触了物流、供应商等第三方平台，甚至投资影视行业，使其商业模式更加多元化。

2008年，亚马逊意识到内容可以吸引和延长用户逗留在平台上的时间，开始在亚马逊的主流媒体视频平台Prime Instant Video上提供原创内容，并将其作为Prime会员服务的一部分。亚马逊的生态可以说是一个旋转的飞轮。这个飞轮以Prime的会员体系为核心，又加入了新的兴趣，逐渐形成了一个包罗万象的生态。在不断吸引新用户的同时，推动了亚马逊电商等新业务的发展，并将继续发展下去。