黑色插圖GE麥肯錫矩陣戰略分析

什麼是GE 麥肯錫矩陣？

GE矩陣可幫助企業系統地評估其業務組合併確定其多元化部門之間的投資優先級。它由九個單元組成，映射了公司的戰略業務單元。它建立在行業吸引力和商業競爭力兩個維度上，具有不同的驅動力。

GE 麥肯錫矩陣 vs BCG 矩陣

GE麥肯錫矩陣被劃分為一個 3×3 的網格（見下文），以提供比簡單的 2×2 BCG 矩陣更為細化的業務部門或產品的戰略地位視圖。

BCG 矩陣使用增長作為衡量市場吸引力的指標，使用市場份額作為衡量業務實力或競爭力的指標。

GE麥肯錫矩陣使用多個標準來確定這些值，這提供了比 BCG 矩陣使用的簡單測量更現實的測量。

與旨在通過「市場參與」和「市場增長」軸跨越 4 個像限的 BCG 矩陣不同，GE麥肯錫矩陣評估「競爭力」和「市場吸引力」軸，根據 3 個強度生成 9 個像限的交叉，每個軸為：低、中或高。

GE 麥肯錫矩陣模板

這是使用 Visual Paradigm 的戰略分析工具創建的 GE 麥肯錫矩陣模板。您可以通過修改文本、顏色、圖案等來自定義此模板。